Panasonic电工并入集团内 LED照明维持日本国内生产

行业:led照明时间:2011/10/21 9:31:47此信息共有494人关注

日本照明大厂panasonic电工(panasonicelectricworks)已决定于2012年1月1日解散,纳入日本电子大厂panasonic旗下。包含日本家电大厂三洋电机(sanyoelectric)在内,3间公司将重整9个事业部门。panasonic电工社长兼panasonic专务长荣周作,led照明事业未来仍将在日本国内生产,以确保产品质量。

未来panasonic电工与panasonic合并后,事业部门将分为5组进行整合。首先是电器事业将与panasonic的白色家电部门结合,而电子材料和控制机器事业则和panasonicelectronicdevices整合。照明、情报机器事业与建材事业将综合panasoniclighting社,成立环境能源解决方案公司,总计3大部门。

长荣表示,panasonic在节能家电有其独到之处,而三洋在电池与太阳光发电事业有成,电工则是擅长经营照明设备与建筑相关事业,panasonic计划集结各家之长,推出包含售后服务在内的整合服务方案,而环境能源事业将是其主要目标之一。

长荣指出,三洋的单晶高效太阳能电池产品hit(heterojunctionwithintrinsicthinlayer)水平优异,目标2012年成为日本市占率之冠。不过,若是放眼全球,hit则显得价格过高,若无法推出低廉的太阳能电池产品,很可能会输给大陆厂商。

近期太阳能电池和led照明事业的产品特异性(commoditizing)愈来愈薄弱,各厂往往得开打价格战,且led产品不需要耗费巨额进行设备投资,所以愈来愈多厂商加入。panasonic集团在2010会计年度(2009年4月~2010年3月)虽有320亿日圆(约4.1亿美元)营业额,但若不趁早降低成本,祭出低廉价格,仍有可能遭到淘汰。

长荣认为,led产品若想降低成本,关键在于原料素子的调度,而panasonic电工坚持日本国内生产的理由,在于海外代工质量不一定及格,无法满足panasonic电工对led产品寿命4万小时的要求。

另一方面,长荣亦坦言,panasonic苦无挥军海外的通路与适当产品,为能有效推行产品,2011会计年度(2010年4月~2011年3月)内应会对2~3间公司进行购并。对该公司来说,购并已是进军国际时的常用手段。举例来说,2007年公司即购并了印度配线大厂anchor电机,之后再培养技术与管理。

不过,panasonic虽视大陆为重要市场,却尚无进行购并的计划。目前panasonic在大陆已有一定的通路,将采强化通路的方式谋利。

未来panasonic电工与panasonic合并后,事业部门将分为5组进行整合。首先是电器事业将与panasonic的白色家电部门结合,而电子材料和控制机器事业则和panasonicelectronicdevices整合。照明、情报机器事业与建材事业将综合panasoniclighting社,成立环境能源解决方案公司,总计3大部门。 (责任编辑:赵鹏程)

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